我们知道每个公司都有着不同的企业文化，而企业文化知识培训的主要内容包括：1、公司如何对待员工的主要思想与配套措施，如公司如何对待员工，有哪些福利措施，为员工实现个人价值创造了哪些环境，个人在公司的发展前景等；2、突出公司的文化愿景、战略及核心价值观；3、向员工宣传发生在企业的有名的故事与案例，让大家在一种身临其境的过程中学习公司的文化；4、文化对公司发展的重要性及与公司文化保持一致的方法与重要性；5、公司员工的行为准则。培养员工一个自身的素质。

　　企业的发展离不开员工的努力。企业文化像是一种企业成长的土壤，土壤越肥沃，企业也就成长得越来越健康。因此，新员工接受企业文化，能够充分适应甚至传递企业文化，是对企业至关重要的一环。在这一点上，迪斯尼对新员工宗教式的企业文化灌输可以说别具一格、卓有成效。对于迪斯尼来说，对员工培训的首要目的是传递它的“企业宗教”。不管是新聘任的副总裁还是入口处售票的业余兼职短工，每一个员工都要接受企业文化训练课，充分了解迪斯尼的历史传统、成就、经营宗旨与方法、管理理念和风格。他们要求员工的宗旨就是掌握企业文化，敢于挑战自我。

　　根据记者的了解，迪斯尼在培训新员工时很新颖。所有新聘员工需要马上学会下列新的迪斯尼语言：员工是“演员”；顾客是“客人”；一群人是“观众”；一班工作是一场“表演”；一个职位是一个“角色”；一个工作说明是一个“脚本”；一套制服是一套“表演服装”；人事部是“制作部”；上班是“上台表演”；下班是“下台休息”等。新员工培训一般安排在特别设计的、贴满创始人的肖像和他最出名的角色招贴画的训练室里进行。经过精心挑选的培训导师用认真编写的脚本和特殊语言，通过反复提问及回答的方式来强化新员工加深对迪斯尼的认识。让新员工更早的融入新的工作环境。

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