为提高我院手术治疗的效果，我院特地实施专科分组这项措施，这项措施执行后手术医生普遍认为，实施专科分组后手术室护士在手术配合特殊器械及仪器的使用和保养方面有了很大的提高。尤其是一些新开展的手术，护士积极主动的工作态度都得到了专科医生的肯定和赞同。手术医生对手术室的满意度有了很大的提高，使手术进行的更加的顺利。

　　有关领导指出，我们院设立的专科分组能使管理者统筹全局，确保各项质量标准落实。因为手术工作涉及面广，面对科室管理者不可能事必躬亲，制定专科组长，确定分汲逐层的检查标准，有利于对手术室护理质量进行全面掌握和管理，迅速掌握各科手术发展动向，保证各科手术进行管理使手术室管理上了一个新台阶，形成了协调有序，高效的管理机制，提高手术医生的工作效果和质量。

　　国内大部分医院内专科护士都有固定时间，医生认为相对固定时间越长越好，但是长期固定，使护士知识面狭窄，专业技术不够全面，不利于护理人才的培养，长期固定，压务大，体力消耗大，接触污染因素(X线等)多的专科，会产生疲惫，引起不满情诸，影响工作质量，固此，我院采取周期进行轮转，使护士们适当的接触其他的科室，打造全面型的护理人才。

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