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| 企业怎样培养人才为企业作大贡献 | |||||||
| 【2011/6/24】 | |||||||
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现在这时代可以说是个打工的时代，在选择工作时，员工的态度可能分两种，一是考虑前途的，二是找不到自我的。对于前一种员工，个人发展的方式就是升官发财，再有就是专家化，这是经过几千人打工人士的调查那得出的。 企业怎样去培养这样的人呢？向专业方向发展，成为很有职业声望和能力的专家。公司帮助他进行职业规划的方式就是为他提供学习和培训的机会，付学费或parttime（兼职）工资。还有，给他尝试一个新工作的机会，比如，换换工作种类，换换工作地点。如果员工有创新的主意，由公司投资做，则相当于内部风险投资。投资结果要么就是失败要么就是成功。 内部投资如果成功了会怎样呢？如果成功了，则与公司分成，没成功算公司的。对于后一种，找不到自我、想不清楚的员工，以及一些觉得工作压力太大，经常忧虑能不能干下去，会不会被淘汰的员工，公司需要对他们进行职业辅导和训练。可以采用导师制，帮助分析他的长处和缺陷，帮助保持平衡的心态。这样会使他们长期的为企业做贡献。 （46601）（150）（85） |
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