我国的企业化制度趋于统一化，为构建现代企业制度，解放和发展核心竞争力，许多传统的大型、特大型企业采取了专业化—集约化—扁平化“三步走”的管理新模式。这种新型的管理模式，在给企业和职工带来深刻变化的同时，也使职工对企业的认同趋于淡化，对企业的归属感和忠诚度有所削弱，这样对企业提高效率是没有帮助的。

　　企业应培养员工的忠诚感，职工的角色定位、劳动价值和工作成就感发生了变化。一方面，劳动契约关系的明确使职工作为企业主人的角色定位失落迷茫；另一方面，企业内部的专业化集约化分工协作，也使具体岗位、具体工种的职工在个人劳动价值体现和成就感上产生挫折感，这点希望企业能够注意。

　　除此以外，企业还应该注意哪些呢？对刚性管理的承受适应和对思想政治工作的诉求认同发生了变化。集约化管理同时意味着制度化、规范化、标准化和精细化，意味着严、实、狠的刚性管理。作为被管理者，职工群众虽然对这种管理趋势和做法理性上能理解和认同，但由于积习和惯性，又很容易产生畏难心理、侥幸心态、甚至是抵触情绪，这样也影响了员工的工作效率。

　　（46258）（151）(149)

• 冬季白癜风患者怎么有效护理
• 具体分享白癜风是否好治疗
• 重点关注才能够很好的预防白癜风
• 不知道背部出现白癜风怎么护理
• 治好白癜风贵在坚持
• 预防白癜风的各种危害
• 白癜风用什么设备诊断更靠谱
• 白癜风要打针治疗效果才好
• 想知道白勺总甘如何治疗白癜风
• 北京 的白癜风医院论述护理的重要

• 老年白癜风的日常护理有哪些
• 白癜风饮食保健有哪些呢
• 冬季白癜风患者怎么有效护理
• 就男人而言的食疗
• 颈部有白斑该如何确诊
• 白癜风患者能吃炸薯片吗
• 胳膊上长了白癜风怎么办啊
• 白癜风的食物治疗效果好不好
• 宝宝腿上有白斑长出是不是得了白
• 它不留神会给你带来大情况