有些省市对于医院做了更细致的规划，创建优质护理服务示范医院、优质护理服务示范病房和优质护理服务先进个人，逐步推广“无陪护理”的模式和经验，强化基础护理，改善护理服务，使医院的护士总数大于医生总数。创建这些能够进一步激发他们的热情。

　　具体这些要怎样开展呢？该示范工程的主要内容有：精简护理行政层级，护理部直接参与医院护士绩效分配，赋予其人事调配权，实行责、权统一的垂直管理；清理非护理岗位占编人员，从“进人”和“归队”两个角度 限度地保障临床护理岗位的人员配置；医院的护士总数要大于医生总数，这样才能更好的为患者服务。

　　为了这项工作，有关部门还提出护理患者实行小组责任包干，探索实施护士的分层次使用，在实际工作量的基础上，实行具有专科特点的弹性排班，为患者提供连续、全程、无缝隙的护理服务。实施现场管理式的临床护理质控模式，细化、量化考核标准和指标，加强基础护理落实的执行力，时刻要以患者着想，为他们服务。

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