日前，四川省医院管理局确定以服务医院、重心下移、权责匹配、监督制约为原则，落实还权于医院，进一步扩大医院自主管理权限,进一步发展医院.

　　扩大公立医院的自主管理权限主要包括几点：1.发展规划权，在全市医院布局规划“一盘棋”中，自主确定发展方向、发展规划、经营方针和经营策略；2.财务自主权，自主决定自有资金使用、薪酬分配；3.资本运营权，涉及医院兼并重组、投资参股、产权转让等事项，自主提出可行性报告；机构设置权，按照改革需要和复合、精简、高效原则，自主设置和调整内设机构；班子组阁权，按照职数配置标准，院长自主提名副院长人选；职工聘用权，自主选拔、考核、任免、管理中层干部，自主聘用医护人员和勤务人员；涉外事务权，医院涉外业务和人员出国培训、学习、考察等事务，由医院自主确定；设备采购权，使用自有资金，采购单价或批量在100万元以下的医疗设备，按有关规定自行组织采购，50万元以内的设备需要报废的由医院自主决定,以免产生纠纷。

　　为了加强管理，该局要求各医院建立医院法人治理机制，成立医院管理理事会，负责重大事项决策；民主管理委员会负责对决策事项进行监督。推行总会计师委派制度，向公立医院委派总会计师，确保国有资产安全。实施院务信息公开制度，凡是涉及医院发展的重大事项、关系职工切身利益的事项，必须公开，接受医护人员监督，以免人家产生误会。 
  
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