药品是我们生活中所不可缺少的，曾几何时，一些药品零售巨头挥舞着“平价”这把大砍刀，在市场上左冲右突，创造过令人瞩目的辉煌。可随着药品零售市场的发展变化，“平价”的杀伤力越来越弱，曾经风光无限的平价时代也渐趋没落。这也难怪，因为价格战原本就是一种较原始的手段，靠平价吸引人们的眼球终难长久。以价格竞争为主要手段的平价经营模式，因其壁垒少、容易模仿和复制，很难成为连锁药店参与市场竞争的核心法宝。平价时代，药品零售市场日益繁荣的同时，整个药品零售行业的利润也急剧下降，药品零售行为陷入了市场价格竞争的恶性泥潭。那么，我们应该怎样看待这样的问题呢？

　　当这种现象不断的兴起时，我们便迎来了后平价时代的到来，药品零售业的竞争更加理性。“平价”为终结药价虚高、规范市场竞争立下过汗马功劳，可平价毕竟是把双刃剑，企业对其过于依赖，动辄打价格战，自身的利润降低，健康发展受到 。不仅如此，过度的平价竞争，还破坏了企业之间的和谐气氛，使企业的管理成本上升，效益提升的阻力加大。多年的竞争，既使企业面对市场更加成熟，也使企业获得了超越原始竞争的勇气和能力。后平价时代的到来，符合企业的发展要求，也与药品市场发展的新阶段相适应，让药品的销售进行了一个平衡稳定的时期。

　　这种状况的出现，使药品进入了一个新阶段，它预示着“平价加专业”的销售方式已经成型。尽管所谓的平价时代结束了，但这并非意味着“平价”就此消失，而是提示人们，单纯依靠平价打天下已经不合时宜，要想赢得市场，必须走“平价加专业服务”的道路。实际上，在平价战如火如荼时，一些有眼光的企业，就开始为“平价加专业服务”积蓄力量，可以说，随着平价时代的结束，“平价加专业服务”的经营模式已经在一些企业扎下了根。平价时代结束了，后平价时代到来了。这无论是对企业还是对消费者，都是一件值得欢呼的事，因为在平价的概念贯穿药店发展的始终后，专业服务的四面开花，将使企业的竞争上层次，也让消费者得到了更多的优惠。

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