近年来，护士职业有时会出现紧缺现象。此时，医院管理者应充分关注这个，特殊的职业群体护士的工作满意度低，留职倾向差，护理队伍不稳定，护士人员数量的急剧减少，已成为一个世界性的问题。重症监护室的护士作为护士行业中的特殊群体，医院管理者及护理管理者更应高度重视这一职业特点，在制定相应的政策上给予关注，提高她们对本职业的工作积极性，减少护士的流动性，这样才能为医院带来效益。

　　管理者在调动岗位的时候，要根据工作特点进行任务分配和工作内容的设计研究结果表明，工作的依存性和自主性对工作满意度有很大影响。在重症监护室这样特殊的工作场所，管理者对工作任务的分配和工作内容的设计没有特别的体现。同时对帮助患者恢复病有也是有好处的。

　　为了提高护士对工作的热爱。护理管理者已注意引人人本化管理理念，对排班等各项护理管理细节进行调整，在一定程度上减轻了护士的工作压力。但是管理者常常忽略了不同科室之间的差异性，对于一些特殊的科室，没有体现出管理制度的特殊性，要及时的进行整改，这样才能取得双重收益的效果。

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